Travail 01
Cadrer la séquence
Pour quelle décision
Identifier la décision et le circuit de responsabilité.
Pièces prévues au cadrage
- Brief de contexte et périmètre
- Interlocuteurs et validations
- Calendrier de communication retenu
Communication politique et institutionnelleELMARQ N°01 · MMXXVI
Stratégie · Création · Développement
Une responsabilité.Une parole organisée.
Cadrer les messages, les validations et les supports d’une prise de parole publique. Marc porte la direction stratégique ; les contributions de déploiement sont définies selon le mandat.
Marc Lugand-Sacy + Bénédicte DuboisLa promesse de marque. La réalité du terrain.
La situation / La décision
La communication publique exige un pilote identifié, un contexte clair et des responsabilités de validation.
Une communication de mandat, une séquence institutionnelle et une campagne ne relèvent pas du même cadre. L’entretien précise la nature du besoin, les responsabilités du commanditaire, les ressources et les validations professionnelles nécessaires.
01Distinguer les cadres
Séparer communication institutionnelle, information publique et communication de campagne. Les règles applicables sont validées avec les conseils du commanditaire.
La décision à préparer : Quel cadre et quel responsable portent la publication ?
02Rendre le fond lisible
Hiérarchiser les faits, les documents et les messages pour expliquer une décision sans confondre affirmation et preuve.
La décision à préparer : Quelle pièce permet de vérifier ce qui est avancé ?
03Tenir la chaîne de publication
Organiser les versions, les porte-parole, les canaux et les échéances. La responsabilité politique reste celle du commanditaire.
La décision à préparer : Qui autorise la dernière version avant diffusion ?
Le travail / Ce que vous recevez
Du fond de la décision à la version diffusée.
Retenir la séquence de communication et les responsabilités de publication. Les pièces, leurs responsables et les validations sont définis dans la proposition.
Note de cadrageUne décision
à préparer.
à préparer.
- 01Sujet à expliquer
- La décision publique ou le projet à rendre compréhensible.
- 02Faits de référence
- Les documents datés sur lesquels repose le message.
- 03Responsable de validation
- La personne habilitée à valider le fond et la version diffusée.
- 04Supports retenus
- Les formats et relais retenus pour les publics concernés.
De la pièce à l’usage
Retenir la séquence de communication et les responsabilités de publication.
Faire parcourir une information depuis sa pièce de référence jusqu’au support diffusé et à la réponse donnée par l’interlocuteur désigné.
Validation : Le commanditaire conserve la responsabilité politique et mobilise les conseils nécessaires. Marc porte le cadrage de communication.
Travail 02
Concevoir les supports
Pour quelle décision
Traduire le fond en une expression lisible.
Pièces prévues au cadrage
- Architecture de messages et pièces de référence
- Direction éditoriale et créative
- Supports prévus et versions validées
Travail 03
Organiser la diffusion
Pour quelle décision
Préparer les relais et le contrôle des publications.
Pièces prévues au cadrage
- Circuit des versions et autorisations
- Modalités de reprise par les équipes
- Bilan des observations et suites
Productions, développement, médias et suivi sont compris seulement lorsqu’ils figurent dans la proposition. Les indicateurs de visibilité, d’adoption ou de revenus sont suivis sans résultat garanti.
Avant l’engagement
Le périmètre.
Les conditions.
Un prix communiqué après qualification, des dates convenues et des contributions écrites. La production et la restitution sont distinguées.
Le périmètre
Livrables, canaux, publics, interlocuteurs et accès sont retenus ensemble. Création, développement, production et achats font l’objet de lignes explicites.
Le budget
La proposition suit l’entretien de qualification. Prestations, frais, droits et productions éventuelles sont distingués avant signature.
Les dates
Démarrage, jalons et restitution sont convenus selon les accès et les validations. Un calendrier générique ne remplace pas ces dépendances.
La suite
Le bilan prépare la décision suivante. Une production complémentaire, une maintenance ou un suivi récurrent sont cadrés séparément.
Conditions générales Les conditions particulières signées définissent votre mandat.
Les responsabilités / Selon votre sujet
Un pilote nommé.
Des contributions utiles.
La communication politique appelle une connaissance des institutions, des publics et des séquences médiatiques. Elle exige un pilotage explicite.
Marc Lugand-Sacy
Fondateur, Président et associé
Porter personnellement le cadrage de communication politique et institutionnelle, dans le prolongement de son parcours public.
Bénédicte Dubois
Directrice générale associée
Assurer sa fonction de direction générale associée ; son expertise commerciale et réseaux peut être mobilisée sur l’organisation du déploiement lorsque le besoin est établi.
Le travail commun
Un interlocuteur stratégique identifié et un périmètre de mission écrit. La responsabilité politique et les décisions de campagne restent celles du commanditaire.
Le commanditaire conserve la responsabilité politique et mobilise les conseils nécessaires. Marc porte le cadrage de communication. Le responsable de mission, les productions et les relais du client sont nommés ; les deux associés ne sont pas mobilisés sur chaque tâche.
Une référence / Sa portée
Un parcours public. Une méthode lisible.
Le parcours de Marc documente ses fonctions en communication publique. Les observatoires et l’Atlas sont des ressources de lecture ; ils ne démontrent pas un résultat électoral de l’association.
Bénédicte porte-t-elle le cadrage politique ?
Marc le porte personnellement. Bénédicte assure sa fonction de direction générale associée ; une contribution à l’organisation du déploiement est mobilisée lorsque le besoin est établi, sans lui attribuer une expertise politique universelle.
L’accompagnement vaut-il conseil juridique ou garantie électorale ?
Non. Le commanditaire et ses conseils conservent les validations de leur compétence. La mission engage un travail de communication défini, sans résultat électoral garanti.
Que comprend le premier entretien ?
Entretien de qualification gratuit de 30 minutes, sans engagement. Le Crash-Test est un audit payant : son périmètre, son prix et son calendrier sont proposés par écrit et acceptés avant le démarrage.
Dossier actualisé le Interlocuteurs : Marc Lugand-Sacy et Bénédicte Dubois