ETI / DirCom
Vous avez la taille d'un grand groupe.Pas encore la marque.
Votre ETI a dépassé les 250 salariés, conquis de nouveaux marchés, structuré vos équipes. Mais votre image est restée celle d'une PME régionale. Les talents hésitent, les grands donneurs d'ordres vous sous-estiment. Il est temps d'aligner votre marque sur votre ambition.
Les 3 plafonds de verre de votre ETI
Image fragmentée
Chaque filiale, chaque BU communique à sa manière. Pas de charte, pas de gouvernance, pas de message unifié. Vos clients voient 5 entreprises différentes au lieu d'un groupe cohérent. Cette fragmentation dilue votre puissance de frappe commerciale.
Marque employeur invisible
Vous recrutez 50 à 100 personnes par an, mais vos offres d'emploi ressemblent à celles de vos concurrents. Les meilleurs profils vont chez les grands groupes ou les startups. Votre promesse employeur n'existe pas ou n'est pas visible là où les talents cherchent.
Sous-estimation sectorielle
Les grands donneurs d'ordres, les investisseurs et les journalistes ne vous connaissent pas à la hauteur de ce que vous êtes. Votre CA dit 500M, votre image dit 50M. Cet écart vous coûte des contrats, des partenariats et de la valorisation.
Le protocole E.M.Q. pour ETI
Structuration de marque pour organisations complexes
Audit corporate 360°
- Cartographie des marques du groupe (architecture actuelle)
- Audit de perception (clients, collaborateurs, partenaires)
- Benchmark concurrentiel sectoriel et marque employeur
- Diagnostic GEO : que disent les IA de votre groupe ?
Architecture de marque et gouvernance
- Architecture de marque (monolithique, endossée ou house of brands)
- Plateforme de marque corporate + déclinaisons BU
- Gouvernance éditoriale et process de validation
- Stratégie marque employeur (EVP, canaux, contenu)
Déploiement et pilotage
- Refonte des supports corporate (site groupe, plaquette, LinkedIn)
- Plan de contenu thought leadership (dirigeant + experts)
- Relations presse et influence sectorielle
- Dashboard de suivi (notoriété, part de voix, attractivité RH)
ETI industrielle, 800 salariés, 4 filiales, équipementier aéronautique
Groupe familial de 4e génération, 4 filiales sans cohérence de marque. Aucune présence LinkedIn du comité de direction. Après diagnostic E.M.Q. : architecture de marque endossée, site groupe refondu, stratégie LinkedIn du PDG (12 000 abonnés en 5 mois), relations presse ciblées. Résultat : 2 contrats Airbus Tier-1 attribués en citant "la clarté du positionnement" comme facteur de décision.
Demander l’étude de cas complèteQuestions fréquentes : communication ETI
Quelle différence entre la communication d'une PME et celle d'une ETI ?+
Une ETI gère plusieurs lignes de business, parfois plusieurs marques, et doit parler à des audiences B2B et B2C simultanément. La communication ne peut plus reposer sur le dirigeant seul. Il faut une architecture de marque, une gouvernance éditoriale et des process de validation. ELMARQ structure ce passage à l'échelle.
Comment structurer la marque employeur d'une ETI ?+
La marque employeur d'une ETI se construit sur 3 piliers : la promesse managériale (ce que vivent vraiment vos collaborateurs), la visibilité RH (LinkedIn, Glassdoor, Welcome to the Jungle) et la preuve terrain (témoignages, immersions, contenu authentique). ELMARQ audite l'écart entre perception et réalité avant toute action.
ELMARQ peut-il travailler avec notre agence existante ?+
Oui. ELMARQ intervient souvent en conseil stratégique amont, en complément d'agences d'exécution. Nous définissons le positionnement, la plateforme de marque et la roadmap. Votre agence exécute. Nous pilotons la cohérence. Ce modèle évite les conflits d'intérêts inhérents aux agences qui conseillent ET produisent.
Quel budget prévoir pour la communication d'une ETI ?+
Le diagnostic stratégique ELMARQ est gratuit. Les missions de conseil (architecture de marque, gouvernance, roadmap) et d'accompagnement sont dimensionnées selon le périmètre. Nous travaillons en forfait projet ou en accompagnement mensuel. Contactez-nous pour un cadrage.
Comment mesurer le ROI de la communication corporate d'une ETI ?+
Nous mesurons 4 indicateurs : la notoriété assistée/spontanée (baromètre), la part de voix sectorielle (veille média + GEO), la qualité du pipeline commercial (leads entrants) et l'attractivité employeur (candidatures spontanées, taux de rétention). Chaque indicateur est mesuré avant/après intervention.
Alignez votre marque sur votre ambition
Diagnostic DirCom gratuit, sans engagement. Cadrage stratégique en 72 heures.
Diagnostic DirCom gratuitProtocole E.M.Q. • Niveau directeur • 0 sous-traitance • Réponse 24h