Bretagne / RennesELMARQ N°01 · MMXXVI

Stratégie · Création · Développement

Communication stratégiqueà Rennes

Relier votre offre, les attentes des publics et les relais de vos équipes. La lecture territoriale garde ses données, ses périodes et ses sources.

Marc Lugand-Sacy + Bénédicte DuboisLa promesse de marque. La réalité du terrain.

Les responsabilités / Selon le besoin

Deux regards.
Des contributions précises.

L’ancrage local peut devenir une force de marque s’il parle aussi à vos clients, partenaires et futurs relais de développement.

La marque, la création, la parole

Marc Lugand-Sacy

Fondateur, Président et associé

Relier votre positionnement aux enjeux institutionnels, économiques et médiatiques du territoire.

Les réseaux, les équipes, l’expérience

Bénédicte Dubois

Directrice générale associée

Examiner les attentes des clients, les canaux de distribution et les conditions d’un développement au-delà du marché d’origine.

Le point de rencontre

Des messages adaptés aux publics locaux et aux prospects extérieurs, des supports cohérents et des priorités de déploiement. Les interventions sont organisées depuis Paris, Saint-Lô et Vernouillet.

Système local

Système local

Votre situation à Rennes

Votre rôle, votre priorité : choisissez un point de départ pour explorer l’accompagnement adapté à votre situation.

RennesExemple à adapter
Rennes
02Sources et millésimes
03Public et service
04Relais de proximité
Une zone réelle. Un contact identifié.Cette illustration montre une structure de travail. Elle ne présente ni un dossier client ni un résultat mesuré.

Le document territorial

Relier la donnée
à une décision.

Le dossier situe votre bassin. Le brief de mission précise ensuite les publics à servir, la zone d’intervention réelle et les informations à maintenir. Le schéma montre ce circuit de travail ; la carte ci-dessous présente les repères géographiques documentés.

01 / Vous représentez
02 / Votre priorité
Données territoire · Rennes

Données territoire · Rennes

157,0

emplois pour 100 actifs occupés résidents

Rennes fait travailler bien au-delà de ceux qu'elle loge

INSEE, 2023

6,9

% de chômage dans la zone d'emploi

Au-dessus de la moyenne bretonne (6,6 %) : l'avantage rennais s'est effacé

INSEE, T1 2026

156 502

emplois au lieu de travail

Pour 230 890 habitants

INSEE, 2023

78,9

% des candidats

Se disent sensibles à la marque employeur, soit près de 8 sur 10

Linking Talents, 2025

43,6

% des recruteurs

Estiment leur propre marque employeur encore en construction

Linking Talents, 2025

Sources

Périmètres distingués : les données d'emploi et de population portent sur la commune de Rennes, le taux de chômage sur la zone d'emploi de Rennes (au sens du BIT), plus large. Deux mesures du chômage coexistent et ne se comparent pas : celle du recensement (13,8 % des 15 à 64 ans à Rennes en 2023) et celle du BIT citée ici. Le classement de Rennes parmi les 22 métropoles a été retiré de cette page : la métropole n'occupe plus la première place mais la cinquième (Audiar, 2025), et un superlatif exact hier devient faux demain s'il n'est pas redaté. Les données Linking Talents portent sur la France entière, pas sur le bassin rennais : elles servent de repère de marché, pas de mesure locale.

Territoire · Rennes

Le bassin servi

Rennes

Pôle d'emploi et centre de décision du périmètre. Les communes rattachées relèvent du même bassin de recrutement et de la même presse locale.

07 communes rattachées

  • Mordelles
  • Cesson-Sévigné
  • Saint-Grégoire
  • Acigné
  • Chartres-de-Bretagne
  • Brécé
  • Saint-Jacques-de-la-Lande

Signaux stratégiques

  1. Et l'appât, c'est la marque employeur.

    Dans un vivier, le poisson ne manque pas : c'est l'appât qui fait la différence.

  2. Elles disposent de quelque chose de plus accessible : la cohérence entre ce qu'elles disent et ce qu'elles font.

    La vingtaine d'entreprises rennaises retenues par Rennes Demain, à partir du palmarès Happy To Meet You 2025 des 30 entreprises bretonnes où il fait bon travailler, ne disposent ni des budgets ni de la notoriété des grandes ETI.

  3. Max Digital Services est la PME rennaise qui a compris que la marque employeur est un investissement, pas un coût.

Méthode · Rennes

Méthode propriétaire ELMARQ

Communication de Vivier / Péninsule

Une doctrine formalisée pour les territoires où l'on ne gagne pas en dépensant plus que les autres, mais en occupant l'espace qu'ils laissent vide. Appliquée à Rennes et à l'ensemble de la Bretagne.

Méthodologie

Une méthodologie éprouvée

Notre protocole d’intervention à Rennes en 4 étapes.

01

Diagnostic

Audit de votre empreinte numérique, cartographie des acteurs clés et détection des signaux faibles.

02

Narration

Définition de vos éléments de langage et construction d'un récit d'autorité différenciant.

03

Activation

Déploiement omnicanal : SEO local, relations presse ciblées et mobilisation digitale.

04

Mesure

Suivi des retombées, de la part de voix et des citations obtenues dans les moteurs de réponse.

Stratégie et positionnement

Aligner la vision, l'architecture d'offre et la différenciation sur un même récit, tenu partout.

Influence et réputation

Gestion de crise, récit d'autorité et relations médias, pour tenir sa parole publique quand elle est mise à l'épreuve.

SEO, GEO et visibilité IA

Être trouvé, mais surtout être cité : optimisation pour les moteurs de recherche et pour les moteurs de réponse.

Contexte local · Rennes

Pourquoi Rennes ?

Chaque territoire a ses codes. Intervenir à Rennes (Bretagne) demande une compréhension fine des réseaux d’influence locaux, de la PQR (Presse Quotidienne Régionale) et des enjeux économiques du moment.

  • Audit SEO/GEO local et visibilité IA

  • Cartographie des décideurs de Bretagne

  • Dispositifs d'urgence & riposte digitale

Aller plus loin

Les dispositifs mobilisables sur Rennes, sans passer par la case contact.

Questions · Rennes

Questions fréquentes à Rennes

La zone d'emploi rennaise a gagné plus de 30 000 emplois depuis le choc de la pandémie (Audiar, VigiÉco n°24, décembre 2024). La dynamique s'est toutefois arrêtée : l'Audiar relève 70 emplois salariés privés perdus sur un an en septembre 2025. Des entreprises comme Max Digital Services, PackGy, Digitaleo, Leocare ou Skorann figurent au palmarès Happy To Meet You 2025 pour leurs pratiques RH différenciantes. ELMARQ accompagne ces acteurs sur leur marque employeur et leur visibilité territoriale.

Au premier trimestre 2026, le taux de chômage de la zone d'emploi de Rennes s'établit à 6,9 % au sens du BIT (INSEE, publication du 19 juin 2026), contre 6,6 % en Bretagne et 8,1 % en France hors Mayotte. Rennes a longtemps affiché le taux le plus bas des 22 métropoles, mais l'Audiar constate un recul continu depuis trois ans : la métropole occupe désormais la cinquième position. L'avantage rennais sur le marché du travail n'est donc plus acquis, ce qui déplace la question de l'attractivité vers la marque employeur.

Le palmarès 2025 du cabinet Happy To Meet You distingue 30 entreprises où il fait bon travailler en Bretagne. Le média Rennes Demain en a tiré un panorama d'une vingtaine d'entreprises implantées à Rennes et dans sa métropole, hors associations : Additi, Aladom, Alstef Group, Cerfrance Brocéliande, Cocoonr, Digitaleo, EILYPS, Gallier AdjutOr, Imatag, Jarvi, Leocare, Max Digital Services, M Extend, Optavis, PackGy, Palamatic Process, Quarta, SIPA Ouest-France, Skorann. Ces structures vont de moins de 10 salariés à plus de 500, il ne s'agit donc pas d'une liste de PME. Leur point commun : la cohérence entre ce qu'elles disent et ce qu'elles font.

ELMARQ a développé le concept Communication de Vivier : une méthode d'activation de la marque employeur adaptée aux PME bretonnes, sans budgets ETI. 5 leviers : gouvernance partagée, école interne, culture code, flexibilité parentale et actionnariat salarié. Repère de marché : près de 8 candidats sur 10 se disent sensibles à la marque employeur, soit 78,9 % précisément (Linking Talents, Grand Baromètre 2025).

Péninsule est le concept ELMARQ dédié à la Bretagne : une stratégie de communication territoriale qui exploite la singularité géographique, économique et culturelle de la région pour créer une autorité de marque inattaquable, que ce soit pour une PME, un élu ou une institution.

Non. Bien que nous ayons une expertise forte à Rennes, ELMARQ intervient dans toute la région Bretagne et au niveau national pour des missions de haute stratégie.

Oui. Collectivités, élus et institutions font appel à nous pour la concertation, la communication de mandat et la gestion de crise territoriale.

Pour une gestion de crise, la cellule est activable sous 4h ouvrées. Pour une stratégie de fond, le premier plan d'action est livré sous 10 jours.

Couverture · Bretagne

Une seule équipe,
trois implantations réelles.

ELMARQ intervient à Rennes et sur l'ensemble de la région Bretagne, comme au niveau national. Les implantations déclarées ci-dessous sont distinguées des zones d'intervention. Les associés pilotent le dossier ; les responsabilités de production, de validation et de vos équipes ou prestataires sont précisées dans la proposition.

4°O3°O2°O1°O0°1°E2°E48°N49°N308 km119 km285 kmN100 km
Centres communaux · distances à vol d'oiseau, pas des itinéraires vers les bureaux
Voir la couverture Bretagne
Intervention · Rennes

Zone d’intervention active

Votre stratégie locale à Rennes

Un diagnostic clair, un plan d’action activable. Premier retour sous 24 heures ouvrées pour convenir de l’entretien.