Un stratège observe la ville depuis son bureau, l'ensemble du système d'expertises étalé et annoté sur une grande table, fenêtre sur les toits au crépuscule.
Expertises / De la marque à l’expérienceELMARQ N°01 · MMXXVI

Stratégie · Création · Développement

Une marque forte.Qui tient sur le terrain.

Choisir un cap, créer une expression, construire un parcours et lire les résultats. Marc et Bénédicte relient ces décisions aux attentes des clients et à l’action des équipes.

Marc Lugand-Sacy + Bénédicte DuboisLa promesse de marque. La réalité du terrain.

Expertises / Les décisions avant les disciplines

Chaque expertise fait avancer une décision.

Les capacités de création, les spécialités et les formats de pilotage se relient dans un mandat. Leur articulation, leurs productions et leurs responsabilités sont définies dans la proposition.

Spécialités et méthodes approfondies

Méthodes, spécialités et pilotage.

05

Accompagnement

DirCom Partagé

Qui transforme vos priorités de communication en décisions tenues, semaine après semaine ?

Examiner le périmètre
06

Accompagnement

Protocole E.M.Q.

Que doit changer votre positionnement dans les décisions et les usages de l’organisation ?

Examiner le périmètre
07

Accompagnement

Crash-Test

Quelles corrections faut-il prioriser avant d’investir davantage ?

Examiner le périmètre
08

Accompagnement

Visibilité dans les moteurs IA

Votre marque est-elle présente et correctement décrite sur les questions qui comptent pour vos publics ?

Examiner le périmètre
09

Accompagnement

Communication de crise

Qui sait quoi dire, à qui et après quelle validation lorsque la situation change ?

Examiner le périmètre
10

Accompagnement

Conseil en influence

Quels récits et quelles sources influencent la compréhension de votre organisation ?

Examiner le périmètre
11

Accompagnement

Communication politique et institutionnelle

Quelle décision de communication devez-vous assumer, avec quelles pièces et quels responsables ?

Examiner le périmètre
12

Accompagnement

Communication santé

Le public trouve-t-il une information fiable et la bonne prochaine étape ?

Examiner le périmètre
13

Mission de cadrage

Audit de visibilité IA

Que faut-il corriger pour rendre votre activité mieux compréhensible, puis que peut-on réellement observer ?

Examiner le périmètre
14

Mission de cadrage

Cadrage AI Act et gouvernance des contenus IA

Qui prépare, vérifie et autorise vos contenus assistés par IA, et quelle trace reste disponible ?

Examiner le périmètre
15

Méthode publique

Méthodologie Share of Model

Quel objet mesurez-vous, avec quelles conditions et pour quelle décision ?

Examiner le périmètre
16

Communication et ressources

Élections législatives

Communication de campagne, Atlas public et documents de référence.

Explorer

La complémentarité / Une continuité à construire

Ce que la marque dit.
Ce que le client vit.

Le travail se joue dans cette continuité. Les expertises sont mobilisées selon le problème, les publics et les conditions de mise en œuvre.

Stratégie, création, influence et situations sensibles

Marc Lugand-Sacy

Choisir la position de marque, lui donner une expression distinctive et structurer les messages et les preuves qui soutiennent les prises de parole.

Examiner les créations

Développement, distribution et expérience client

Bénédicte Dubois

Confronter les décisions aux modèles BtoC et BtoBtoC, aux usages des réseaux, à l’action des équipes et à la relation avec le client final. Sa contribution est adaptée au périmètre de la mission.

Commander un mandat marque et réseau

La responsabilité du dispositif

Un responsable de mission nommé, des contributions explicites et un périmètre convenu. Le diagnostic éclaire les choix ; la création et la technologie les rendent utilisables ; les retours du terrain préparent la décision suivante.

Comprendre et éprouver

Les ressources.
Les instruments.

Préparer un brief, vérifier une définition ou commencer un relevé. Chaque ressource éclaire une partie du sujet ; le périmètre d’une mission se cadre ensuite.

Commencer / Clarifier le prochain mouvement

Un enjeu réel.
Un premier échange.

Présentez votre contexte, une difficulté concrète et votre prochaine échéance. Les associés examinent avec vous le besoin, les contributions utiles et le format d’intervention.

Entretien de qualification

Gratuit · 30 minutes · Réponse sous 24 heures ouvrées